2003年1月26日，浙江建达科技有限公司、杭州博泰信息技术服务有限公司和杭州建达软件有限公司在杭州华北饭店隆重举行2002年度总结表彰大会暨2003年度计划大会。来自公司本部及全国各地分支机构的近300名员工齐聚一堂，分享02年丰收的喜悦，展望03年美好的明天。
       公司副总经理牟清先生主持了会议。大会在雄壮的国歌声中开幕。公司董事长兼总经理周建新代表管理层对公司2002年的工作做了全面的总结并布置了2003年的工作任务和经营目标。
       “戎马踏尽满昆仑，回首一望遍旌旗”。2002年对于建达来讲是一个不平凡的一年，回顾过去，周建新先生对公司坚持 “以行业应用为主题、传统业务为基础，以销售型向技术型转轨为主线”的公司运作方针进行了充分的肯定。
       2002年度，建达集团共完成销售收入2亿多元，比上一年递增21%，实现税前利润1300多万元，比上年递增19%。尤其重要的是，通过过去一年的努力，公司在业务转型上有了重大的突破，全年在软件开发、系统集成和技术服务上的收入比上一年增长了67%。
       与此同时，公司的整体实力也获得了有关政府部门和客户的高度评价，2002年公司先后获得了信息产业部“信息系统集成二级资质” 、建设部“智能建筑一级施工资质” 和“智能建筑甲级集成设计资质”、国际保密局“涉及国家机密信息系统集成资质”和浙江省人民政府“省级高新技术企业”认证。国家科技部、浙江省信息产业厅先后给与公司以“中小企业科技创新扶持基金”和“软件企业扶持基金”。
       此外，在企业运作方面，公司强化了客户服务体系和软件开发、项目实施的规范性体系建设，并且初见成效。客户满意度、产品和工程质量均较上一年有显著提高。
       展望2003年，周建新先生提出了“倾全力打造建达品牌，练内功增强市场能力”的03年工作中心。
       周总特别强调了“倾全力打造建达品牌”的重要性和迫切性，明确指出：之所以要提出“倾全力”打造“建达品牌”，是因为“品牌”是真正属于企业自己的有价值的东西。作为一个健康发展，具有一定知名度和规模的公司，我们该如何增强我们的市场竞争力呢？我们唯一能做的、有长期效应的、也是通过我们的努力能够做到的，并且能够保证我们长期生存的就是：倾全力打造“建达品牌”，以品牌效应深入人心，赢得市场。除此以外，我们别无选择！
       周总花了大量篇幅进一步阐述和布置了打造建达品牌的具体工作：什么是“建达品牌”呢？他就是我们自身特有的东西，一种吸引客户的魅力，他不是别人给我们的，他是我们自己的。他就像人的气质一样，既有实实在在的东西，在人就是相貌和衣服，在公司就是产品和包装；也有虚无缥缈的感觉，在人就是文化涵养和为人处事的态度，在公司就是企业文化和服务理念等等。所以，打造“建达品牌”就要抓好四个方面的工作，这就是：产品质量、服务理念、企业文化和整体包装。每一个员工都要明白：“打造建达品牌”是关系到建达未来 生死存亡的头等大事，所以要把它放到每一个员工首要的工作任务和建达人为之而奋斗的目标上来，要做到全员参与、全过程管理。
       在大会上，周总公布了2003年度公司销售收入目标和税前利润目标，并将目标计划分解至各子公司及事业部平台。为确保完成03年度经营目标计划，公司将继续执行“以行业应用为主题、传统业务为基础，以销售型向技术型转轨为主线”的既定方针，继续走软件开发（含系统集成）、技术服务、智能工程和信息产品销售四大业务平行发展的道路，继续积极地、有重点地发展省外业务，促进各项业务健康稳定发展，将建达发展成为一个区域性的、技术性的强势公司。
       围绕03年的工作中心和经营目标，周总还就公司在新一年里的组织结构重组作了详细的阐述，明确了相互之间的流程和任务。新的组织结构及其任务描述等将在近期内正式发布。
       公司副总经理、各分支结构和业务部门的总经理也在会议上对分管的工作、本部门2002年度的工作进行了总结，并提出了2003年的工作计划和设想。
       大会还对经全体员工民主推选产生的25位2002年度公司优秀员工进行了表彰，颁发了荣誉证书和奖金。
       会后，全体员工共聚晚餐。建达大家庭的成员们济济一堂，喜气洋洋地提前吃“年夜饭”。公司董事长兼总经理周建新先生深情的发表了祝酒词。举杯同庆，共谱新岁辉煌，在阵阵祝酒声中、在一曲曲动人的歌声中、在激荡不息的掌声中，建达用永恒的青春、用不灭的勇气走进了新的年轮。
       新的一年、新的开始，心的祝福、新的起点。总结过去，展望羊年，建达人胸中涌动的激情将化作无尽能量在2003年及未来的工作中蓬勃而出，每一个建达人都真心地祈祷建达明天更美好！